亚马逊入驻需要满足哪些条件?

亚马逊是目前全球规模最大的跨境电商平台，也是最早开始在网络上经营电子商务的公司之一，成立于1994年，一开始，只是经营书籍业务，现在则是拓展到了其他众多常见类目。

亚马逊的成长经历不能说一帆风顺，但也绝对是四平八稳地在稳步上升。

2001年开始，除了宣传自己是最大的网络零售商外，亚马逊同时把最以客户为中心的公司”确立为努力的目标，此后，打造以客户为中心的服务型企业成为了亚马逊的发展方向。

为了这个目标及发展方向，亚马逊从2001年开始大规模推广第三方开放平台也就是marketplace、2002年推出网络服务也就是AWS、2005年推出Prime服务、2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务，也就是我们常说的FBA、2010年推出KDP的前身自助数字出版平台Digital Text Platform。亚马逊逐步推出的这些服务，使其超越网络零售商的范畴，成为了一家综合服务提供商。

亚马逊自2012年开始开放中国卖家入驻全球开店以来， 一直不温不火，然而在去年，也就是疫情爆发的2024年，亚马逊开始真正的爆火。各个国家因疫情居家无法外出的人们渐渐开始在网络上购物，网购的便捷与快速使越来越多的人沉迷于此，亚马逊也正式走向在中国发展的辉煌之路。

亚马逊是怎么发展起来的？

9月4日，亚马逊公司的股值一路冲高，一举突破了万亿美元大关，达到这一成就仅仅用了21年的时间，比苹果公司足足少了17年。我们将从三个方面来梳理亚马逊的发展。

一、创立故事

1994年，毕业于普林斯顿的年仅30岁的杰夫·贝佐斯从一个小小的数字中看到了互联网中隐藏的无限商机。在所有人还不知道电子商务为何物的时候，贝佐斯放弃了自身资深副总裁的优厚待遇，带着妻子和自己的商业计划踏上了创业之路。

1995年7月16日，贝佐斯在西雅图郊区租来的仓库中，用拉来的30万美元的启动资金创建了全美第一家网络电子商务公司，并将公司命名为AMAZON,希望它也能成为图书行业中的AMAZON。

二、重要转折

亚马逊的发展并不是一帆风顺的，在决策人长远的考虑和大胆的操作下，亚马逊经历了三次重大的转折，而这三个转折点，也是亚马逊走向辉煌的重要拐点。亚马逊最初的定位是网上书店，但是它还面临着线下图书巨头Barnes&Noble、Borders这样强悍的对手。一开始，贝佐斯就给亚马逊定下了地球上最大的书店这样宏伟的目标，为此，亚马逊实施大规模扩张策略，不惜巨额亏损以换得营业规模，不到两年，亚马逊就在图书市场占据头筹。达成目标后，贝佐斯开始思考将亚马逊打造成全国最大的网络零售商，1997年亚马逊上市后，贝佐斯就开始扩充商品种类，为综合电商形成规模效益的战略布局。1998年时机成熟，亚马逊音乐商店上线，仅仅一个季度，就成为最大的网上音乐产品零售商从2001年开始，亚马逊大力开展推广第三方服务平台，向综合服务提供商转变。

三、发展策略

作为网上零售商，亚马逊的产品种类为全球之手，全新/翻新/二手商品一应俱全，使用折扣价策略刺激消费者购买，针对不同的商品采取不同的营销对策和促销手段。以及亚马逊推出各项的产品服务惠及人们生活的方方面面，在9月份西雅图球馆举办的亚马逊年度新品发布会可以让我们体会到用智能武装到牙齿的感觉。亚马逊AWS也卷土重来，宣布将在中国上海建立亚太地区首个人工智能研究院。未来，亚马逊将在中国有怎样的布局和发展也是备受关注的。