淘宝、拼多多、京东三大购物平台，你最喜欢用哪一个呢？

随着网购的兴起、发展、稳定，最终形成了三大购物平台：淘宝、拼多多、京东，那么这三大平台都有哪些特色呢？你最喜欢哪一个呢？

淘宝、拼多多、京东各有哪些特色？

淘宝是阿里巴巴旗下的网购平台，2003年在浙江杭州创立，是全亚洲最大的购物网站。为用户提供在线购物及C2C、团购、分销、拍卖等多种电商服务。

淘宝最大的特点就是种类繁多。

如果一件小商品购买不到，不妨去淘宝网逛逛，十有八九会买到你想要的。—这是一个网购达人的忠告。

其实淘宝商品种类繁多得益于它强大的供应链。有国外机构统计，阿里巴巴的供应链不但远超京东和拼多多，还超过了华为、比亚迪等科技类公司。

Gartner发布了2024年全球供应链榜单10强，其中前5名分别是：思科、高露洁、强生、施耐德电气、雀巢，中国只有一家企业进入了榜单，就是阿里巴巴，排在第10位！

那么阿里巴巴拿到的供应链资源自然是要给亲儿子”淘宝使用的，这就是为什么淘宝能够买到一些刁钻的小商品。

有网友可能要问了？怎么没有亚马逊呢？难道亚马逊不够强吗？

Gartner也发布了大师级供应链排行榜，分别是：苹果、亚马逊、宝洁、麦当劳。这个榜单太过厉害，所以要独立排名。这其中就有亚马逊。

鉴于淘宝强大的商品种类，建议大家还是下载安装一个淘宝APP，以备不时之需。

拼多多的特色就是便宜

拼多多起步最晚，2015年9月才又黄峥在上海创建，是一家专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，以独创的社交拼团为核心模式，主打百亿补贴、农货上行、产地好货。

至于拼多多的社交功能，我并不感冒。微信就够了，还要再搞那么多社交干嘛？普通人，同事、同学、三五好友，老婆、老公、孩子、父母就够了，再多的人恐怕会变味道的。

用过拼多多的网友相信一定参与过砍价”，你一刀、我一刀，最后免单拿走。简直不要太便宜啊！

除了砍单外，拼多多整体也很便宜。举个搞笑的例子：

拼多多上的特斯拉汽车比线下便宜5万，这个真的很厉害。但是特斯拉直接公告说没有和拼多多合作，为什么呢？估计是觉得拼多多档次不够吧！

但拼多多也回应了，而且十分有水平：我们确实没有跟特斯拉有合作，可车是真车，补贴是真补贴！

啥意思啊？这车可能是线下买的，然后拼多多补贴5万，进行线上销售。这操作就问你服不服吧？

京东最大的特色就是自营

京东由刘强东于1998年6月18日在北京中关村创立，旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。

京东成立得最早，但因为种种原因被淘宝压了一头，可能是阿里巴巴更善于营销吧！

很多喜欢在京东购物的大都是冲着京东自营店去的。
京东自营店采用B2C销售模式，商家将自己的产品拉到京东的货仓里面，京东销售给消费者。

京东自营可以说是半个京东自主品牌，因此会严格把控产品质量，质量不合格的直接PASS，多次不合格就会被踢出京东自营。

消费者购买了京东自营的商品，无论在质量、物流、售后、申诉等多方面都享受到快、准、稳的服务。

京东自营店要求较高，一般要求商家注册时间满两年、注册资金100万以上、要有商标且是R标、公司法人是一般纳税人，且能够开具13%的增值税发票。

京东自营还有一个品牌，这个品牌叫京造”，是京东旗下生活家居自有品牌，京造既代表京东造”，又谐音精心造”。光看名字就感觉是真京东”。

京造”致力于实现高端商品更优价格”和大众商品更优品质”。说白了就是京造”又好又便宜。

京造并不是京东直接开工厂制造商品，而是通过流程再造，参与到制造环节当中，打造了商品。目的是提供优质、高性价比、有调性的产品。

喜欢在京东购物的只需要记住买京东去自营”就够了！

谈谈自己的亲身经历为大家提供点经验、帮助。

我的网购旅程简单地来说就是：始于淘宝、偶尔拼多多、现在京东。

因为地处陕北小县城，网购这类新鲜事物接触得比较晚，直到2010年才开始网购。

记得当时是双11，我还没有智能手机。白天上班时偷偷地将自己心仪的商品放到淘宝购物车中，到了晚上11点半就正襟危坐在电脑旁了。

午夜12点的钟声一敲响，就果断下单买货，买完货后还要反复确认，第二天迫不及待地看看物流信息，确认自己的商品到哪里了，想在想想还是很激动。

其实当时的淘宝购物真的是物美价廉，实体店看好的衣服，淘宝上一模一样，价格只有一半，这种诱惑力任谁也无法抵挡吧！

也正是因为淘宝网巨大的优惠，让网购人群越来越多，双11也成为了购物狂欢节。

2010年淘宝双11GMV达到了9.36亿；2011年翻了三倍多达到了33.6亿；2012年再翻6倍达到了191亿；2013年达到362亿，2016年破千亿达到了1207亿。

去年双11淘宝GMV达到了5403亿，今年的双11 估计会再创新高吧！

实体店感觉到巨大的压力，以前门庭若市，如今门可罗雀。很多人把这归咎于网购，甚至直指淘宝、拼多多、京东三大平台。

其实，说实话即便没有它们，也会有其他的平台，时代的发展岂是普通人能够阻挡的？与其埋怨网购，不如认真审视自己，看看自己哪里做得不够好。

随着iPhone、华为、小米、OV等智能手机的热卖，网购再添一把火，足不出户就可买到自己想要的商品。

因为太过火爆，淘宝也飘了起来，不但优惠力度降低，而且假货”也多了起来，此外，套路更是层出不穷。

套路一：网店为了利益最大化，只给买家发放低额优惠券，而高额优惠券被自己人拿走。

套路二：刷单，我们看到某个商家商品卖得很多，优质评论也很多，要注意它可能是刷”出来的哦。

套路三：双11来临前，先把商品价格大幅上调，等到双11开始时再进行打折优惠，表面上看优惠很多，实际上可能比之前更贵了。

本人最烦套路，于是降低了网购的概率。但很快一个名叫拼多多的网购平台出现了，加上老婆让我帮她砍一下”，于是我下载安装了拼多多APP。

记得那是一个夏天，儿子在上幼儿园，在看《超级飞侠》时，无意中看到一款儿童手表的广告，哭着要买。但是价格需要几百元，真心舍不得啊！

这是老婆说：用拼多多砍价，零元领取。”于是，把链接发给了朋友、同事，果然人多力量大，砍单成功了。

耐心等待了几天，儿童手表快递到家，打开一看，差点没气死。

与其说它是智能手表”，不如说智障手表”。做工粗糙，功能缺失，只能看看时间，玩个贪吃蛇之类的小游戏。至于打电话、视频、语音等功能，鬼知道去哪了。

幼儿园的儿子玩了几天就失去了兴趣，第一次砍单”的商品进入了垃圾分类”。

但老婆似乎对拼多多情有独钟，隔三差五就让我砍单、浇水、助力等等，终日被拼多多的弹窗广告烦扰，最后老婆然我砍单时我直接把手机给她，让她自己操作。

虽然我对拼多多有点反感，但这丝毫不妨碍它发展壮大。拼多多的发展速度一度超越了淘宝、京东。

究其原因还是因为穷人太多”，尽管我国拥有14亿人口，但是身价百万美元及以上的人仅仅527万人，也就是说14亿人口中13.9亿都是穷人。这部分人大都很重视价格，只要有一半甚至1/3支持拼多多，就足以让其发展壮大了。

2024年，新房交房，进入了装修模式。一个装修小白，买东西都不知道如何选择，在同事的建议下下载了京东APP，开始在京东自营店购买家装物品。

装修师傅说要我备什么货，只要不是太重的，直接选择京东自营，当天下单，第二天到货。质量信得过、物流速度快。

记得购买了一台好太太晾衣架，价格是1200元。（当地（陕北小县城）建材市场售价1800元。）第二天到货，快递小哥提醒我先验货再签字，万一商品有问题，可以直接退货。这一点还是给京东一个赞。

验货完毕后，联系了安装师傅，安装师傅上门后，我却因为临时有事情无法到现场。安装师傅等不到只好先去另一家安装，当我再次联系安装师傅上门时，却有了30元的再次上门费用，为了后面的工程进度，只能先把二次上门费出了。

第二天，京东客服开始回访，我说二次上门费体验不好，随后西安京东客服、北京京东客服纷纷致歉，北京客服经理直接添加了我的微信，道歉、补偿、处罚延安京东当事人。

这种能够把顾客放在心上的商家，的确很难得。

在京东自营还购买了老板吸油烟机，因为橱柜未安装好，导致半年后才安装油烟机。

怀着忐忑的心情联系了京东客服，说明了原因。京东客服果断说安排师傅上门，并送一套锅具，顿时觉得京东自营真靠谱。

最后再谈一下京东京造

买京东京造就是图省心、省力，而且京造不会乱要价。非常适合对生活品质有要求，又不想当冤大头，还想省心省力的买家。

在京造购买了儿童课桌，当地学校门口同品质的课桌要价3000+，京造花了1200就拿到手，品质也很不错。

商品到了楼下，物流小哥打了电话就走了，自己拿到了房间内，果断投诉了。京东回复很快，先是现金补偿，然后第二天拿出了处理意见，并征求了我的意见。

之后，智能垃圾桶、厨房置物架、砧板等都选择了京造，我是个简单的人，习惯简单的事，京造就很适合我。

好了，以上就是我在淘宝、拼多多、京东的购物经历，希望对您有所帮助。

写到最后

其实到了今天，我对网购逐渐失去了激情，或许是买得太多，也或许是三大平台（淘宝、拼多多、京东）灵魂人物离开的原因。

对于未来的网购，个人觉得已经发展到了顶峰，无论如何也不会出现太多的惊喜了。

最后给喜欢网购的网友一点点建议：

淘宝品类多，适合买衣服、小商品；拼多多可以很便宜，但是质量不要要求太高；京东只选自营。

我是科技铭程，欢迎共同讨论！

电商平台——阿里巴巴、京东、拼多多对比研究

传媒

电商平台

阿里巴巴、京东、拼多多对比研究

投资建议：我们认为在当前时点，三家电商平台都极具投资价值。从个股特性上来看，拼多多由于未来GMV和货币化率提升空间广阔，目前时点的弹性最大；京东由于其拥有自营物流的优势，业绩韧性最强，但估值较高，我们认为京东整体最为稳健；阿里巴巴目前估值最为便宜，且消费复苏对其最为利好，叠加政策底部拐点，短期反弹可期，长期关注行业竞争情况，给予拼多多、京东、阿里巴巴买入”评级。

风险提示：

市场监管风险：政策监管变化可能对行业产生不利影响。

互联网平台新业务亏损风险：社区团购、新零售等新兴业务需要较大资金投入，若持续亏损可能带来公司现金流风险。

疫情扩散超预期风险：疫情反复影响宏观经济，从而对行业产生不利影响。

细分领域竞争风险：短视频、电商等领域竞争加剧可能对主要公司带来不利影响。

本文源自金融界

拼多多网页版终于上线，最大短板补足了吗？

终于，拼多多也有属于自己的网页版了。

作为国内电商三巨头之一，拼多多是三者中唯一没有独立网页端的，虽然有网友表示拼多多的链接可以直接在电脑上打开，但比例明显没有做出相应调整。用当然还是可以用，不过使用体验算不上优秀，或许是官方并未对其优化，使用起来有点卡顿，对比起京东和淘宝更是如此。不过近日有网友发现，拼多多官方推出了电脑端网页版拼多多优惠商城”。

不过在简单体验完拼多多的网页版后，我个人稍稍有些失望，虽说如今在网页上浏览并购买产品的用户是少数，但不证明官方就可以不用心去改善它，因为它的体验真的很难让我给出还行”的评价。那么拼多多为何选择推出网页版，网页版的推出又能否提升其在下游市场的使用率呢？

这个网页版，貌似是个半成品？

相信大家最为关注的还是拼多多的网页版使用起来到底是什么感觉，跟有着多年经验的淘宝和京东相比，它的劣势又在哪里。

从主界面中就可以看到，拼多多网页版完美适配了电脑浏览器的比例，拼多多优惠商城”具有清仓、百货、母婴、女装、食品、美妆、内衣、鞋包、男装、文具、电器、家纺、运动、家装、汽车、水果等类目，相比淘宝和京东都简洁不少，更重要的是它舍弃了大量广告，让人厌烦的什么省钱月卡、好友帮砍一刀之类的活动通通不会出现，在这一点上网页版的体验远比APP好上不少。

截图来自拼多多优惠商城

但我准备开始使用时就发现一丝不对劲，首先要想进入首页浏览商品就必须登录账号，否则网页不会进行加载，并且只能通过手机验证码的方式来登录，并没有给出微信扫码或是一键登录的方式。更让我有些不解的是，当在网页端登录上自己的账号的一瞬间，APP账号居然会被挤下线，按理来说这两者应该是可以共存的。

截图来自拼多多优惠商城

其次或许是网页端还处于开发中，在商品详情页无法直接下单购买，必须通过手机扫码的方式才能购买，有一种脱裤子放屁”的感觉。而且目前仅支持微信支付一种方式，像什么支付宝、银行卡、信用卡等传统支付方式都无法在网页端使用。

最后也是最让我疑惑的一点，在网页端看不到任何订单信息，要想查看自己买了哪些商品，是否发货还是得到APP端才能查看。可以说拼多多网页端缺少了不少功能，使用起来总感觉有些别扭，唯一的优势就是更加简洁，不会像其他电商平台一样有些花里胡哨，难以在第一时间找到自己想要的产品。

截图来自拼多多优惠商城

反观京东和淘宝这边，由于运营时间较长，在功能上相比拼多多完善不少，只要登录了账号就能在网页上完成搜索商品、选择商品、付款购买商品”的流程，全程都不需要用到手机。

截图来自京东商城

除了不支持直接付款外，拼多多网页版还丧失了一个很重要的灵魂”功能——团购活动，要知道很多用户包括我在内之所以经常使用拼多多就是因为其团购活动相比其他电商平台要优惠不少，而且大部分商品的质量也能够得到保障。网页端不支持该功能确实让人有些费解，我个人猜测网页端的功能还未开发完成，但转头一想，一个还未开发完成的平台为什么要上线呢？

而且根据相关专业人士表示，网页版电商平台的开发成本其实要比APP更高一些，加上根据市场数据统计机构显示，目前大部分用户都早已不再使用电商平台的网页端来购物，全面转向App。在如此情况下，拼多多为何还要选择单独开发出一个网页版本呢？

拼多多急了？

根据拼多多官方给出的最新财报显示，拼多多第一季度总营收为人民币237.937亿元，同比增长7%。拼多多第一季度平均月活跃用户数为7.513亿，同比增长4%。截至2024年3月31日的12个月内，活跃买家数为8.819亿，同比增长7%。

从财报数据来看，拼多多貌似仍处于上升期，但相比前两年这个增长速度已经是大大放缓。这透露出一点信息，拼多多的App个人用户数量已经趋于饱和，想要继续吸引用户就必须得将视野放到其他市场去。

雷科技摄制，禁止侵权

拼多多之所以能够在短短几年时间内成为电商巨头，根本原因是它牢牢抓住了下沉市场，但随着阿里、京东相继推出淘特、京喜等电商APP，拼多多的发展之路也变得越来越难走。根据权威市场调研机构极光大数据公布的信息显示，截止2024年Q4，拼多多、淘特和京喜这三款APP的用户重合度已经超过了85%。

因此在阿里和京东这两位老对手的步步紧逼之下，拼多多依靠微信和社交裂变模式所衍生出的庞大用户资源已经不再牢靠，如果不再往其他赛道发展，用户可能会持续流失。

另外，知名的百亿补贴活动无法支撑拼多多的长远增长，虽然近几年百亿补贴确实吸引了不少潜在用户，所带来的流量也都是实打实的。但一旦拼多多降低百亿补贴的优惠力度或是直接取消百亿补贴活动，用户就会大量流失。

因此摆在拼多多面前有两个难题，一是如何把用户留着并愿意持续消费，二是如何继续从阿里京东的手中抢到更多的蛋糕。拼多多网页版的诞生则是基于前者，它的出现算是弥补了拼多多一直没有网页客户端的缺陷，虽说如今大多数用户更喜欢使用APP来下单商品，但不排除有部分用户更习惯在网页浏览商品和购买。例如我某位同事就表示自己平常根本不会使用拼多多，网页版的出现或许能够增加他的下单概率，毕竟不用再额外下一个APP，直接在网页上支付的体验还是蛮不错的。

截图来自拼多多优惠商城

因此拼多多网页版的出现实际上是为了给用户提供更好的使用体验，也确实能够吸引到一部分潜在用户，而且它能够让拼多多的生态得到进一步完善，之后的用户不再仅限于手机APP，在网页端上同样也能够获得不错的购物体验。

不过在我看来，要想真正吸引到那些潜在用户，最重要的是需要快速完善这个网页端，一个连最基本的付款功能都没做好的网站，根本没有什么亮点，更别说去俘获更多用户的芳心了。