A站被快手收购：将维持独立运营，保留原有团队

6月5日，澎湃新闻从知情人士处确认短视频应用快手已确认收购弹幕视频网站AcFun（俗称：A站）。

澎湃新闻从A站了解到，A站将保持独立品牌，维持独立运营，保留原有团队。

创立于2007年的A站是中国最早的弹幕视频网站，但比起成立时间更晚的B站的顺风顺水，A站命运多舛，几经易手，从创始人Xilin到边锋系的陈少杰再到奥飞娱乐的老板蔡东青，A站股东和管理层震荡不断。

直到2016年，A站才逐渐形成奥飞娱乐（002292）老板蔡东青、软银中国、优酷土豆和中文在线（300364）的四大股东格局，其中蔡东青为第一大股东，A站的总刘炎焱也在这一年取代莫然成为新的CEO。

2017年6月，A站因不具备《信息网络传播视听节目许可证》，而被国家新闻出版广电总局通报并要求全面整改。9月份，A站再次收到来自北京市文化市场执法总队12万元的罚单，并责令该网站对视频节目内容进行整改。

在内容整改后，有报道称，A站的活跃用户数据较2017年年初时大幅下降。

从2017年下半年开始，阿里系的云锋基金对A站产生了投资兴趣，但一直未有下文。

而现在，在经历了欠薪、宕机等事件后，A站被快手全资收购，再次迎来新的开始。

澎湃新闻发现，A站运营主体广州弹幕网络有限科技公司，在今年3月将持有的北京赛瑞思动文化传播有限公司的股权质押给了北京快手科技有限公司。

独家｜快手确认全资收购A站 将保持原有团队独立运营

蓝鲸TMT频道6月5日讯，今日早间有关于快手收购国内弹幕社区网站Acfun（以下简称A站”）消息传出。快手相关负责人蓝鲸TMT确认了这一收购消息属实，并表示，收购完成后A站保留原有团队进行独立运营，快手仅作资金和技术支持，并尊重其原有社区氛围。

快手方面表示，A站作为国内二次元和青年弹幕文化发源地表现出色，虽此前因各种原因发展不顺，但收购后，快手能够给与A站资金和技术上极大支持，快手强调，未来A站一定会独立发展、独立运营，不会对其进行干涉。

快手表示作为投资方，理解和尊重互联网公司的发展，快手将尊重A站原有的社区氛围、文化氛围，相信有了快手的支持，A站能够更好地服务年轻用户。

快手方面未向蓝鲸TMT透露具体交易对价，市场有分析认为，快手收购A站的交易对价大概率会低于7.5亿人民币。

本文源自蓝鲸TMT

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A站推出5.7亿UP主扶持计划，土味二次元社区”回归内容能否成功

作者：格隆汇 史蒂芬老梦

UCG圈子早年曾有ABCDE站的说法。其中，A站指AcFun （Anime Comic Fun），据指是中国大陆第一家弹幕视频网站。

去年，由于融资困难，这家初创于2007年的老牌弹幕网站一度有被迫关停的风险。后来快手入主，A站才得以存续。但当年的ABCDE站，如今大众所熟知者，大概仅剩B站（哔哩哔哩）（BILI.US）。其他几者，除了C站已经成为说不得的代称，或者已逐渐湮灭于人海中。

昨日，在市场上沉寂许久的A站负责人文旻在up主媒体交流会宣布将推出总值5.7亿元的up主扶持计划，让众多A站一众老用户遐想连篇：

那个曾与B站齐名的A站，要回来了吗？

5.7亿UP主扶持计划筑巢引凤

去年2月初，A站网页及APP突然无法打开，空余官微无力的一句我想再活五百年！”的呐喊。同时有消息传出，A站因融资不顺，公司近200名员工2017年年底两个月的工资还未被发放，部分被欠薪员工正计划抱团讨薪。

当年3月份，阿里巴巴宣布放弃投资A站——正是好一似食尽鸟投林，似曾相识的套路下，外界一致认为，已成立11年的A站可以寿终正寝了。

（图片来源：网络）

就在这时候，快手踩着七彩祥云出现，在六月宣布完成对A站的整体收购，并将在资金、资源、技术等方面为A站提供支持。而A站之后将保留原有团队并独立运营。但同时，鉴于快手下沉城乡结合部”的定位，A站也被贴上土味二次元”的标签。

而直到昨日的媒体会，快手所谓对A站的支持”才终于露出真面目。

据文旻透露，快手对A站的支持主要体现在相对充裕资金”、成熟的架构”和庞大的吞吐量”上。

有了充裕的资金，A站推出了它被收购以来的首项重大计划——总值5.7亿的up主扶持计划。这在一年多以前它勒紧裤袋过日子的时候，怕是不敢想象的。

扶持计划主要包括七方面内容：一、UP主站内搭上扣除运营成本后将悉数划归UP主所有；二、站内定期上线活动激励，并可凭激励兑换Macbook Air等礼物；三、播放量大于500的原创内容将获得流量激励；四、UP主连续上榜熋榜最高半年可获得30万元激励；五、UP主一键关注”、运营指导等资源扶持；六、UP主将获得平台签约金；七、为UP主与广告主提供双边服务。

除此之外，A站还公布了平台7月份的几个环比指标，作为吸引UP主在A站投稿的另一项筹码。7月份，A站视频UP数量环比增加约45%。弹幕总数、日视频投蕉总数增速均超过50%。UP主平均粉丝数量更是环比增加一倍有余（128%）。

（图片来源：新浪微博）

至于上个月平台数据实现跨越式增长”的原因，文旻表示一方面是因为高考结束和学生放暑假带来了自然增量；另一方面则是平台有意为时间点做储备，着力版权、活动、up主屯稿以及流量扶持方面，导致平台数据出现可观增长。

而未来，A站和快手将有可能在内容上进行整合。目前而言，两者的二次元内容还有所差别。快手的二次元内容相对而言要较A站更加宽泛。而在文化上，快手对A站有正向带动作用，外界所标签的土味”属更高级的土”。

总而言之，昨日的媒体交流会上，淡出公众视线许久的A站释放的一个强烈信息就是——曾经千疮百孔的A站现在已经今非昔比。巢已经筑好，就待百凤来朝了。

A站的下一站——B站？

就纸面上的数据指标而言，现在的A站已然焕然一新。

但一年多以前，那个因为无法取得融资而一度遭遇关停的A站还历历在目。在最关键的问题——盈利上，A站似乎还没有给它的投资人亮出答案。

昨日的媒体会上，文旻表示，只有在内容生态建设完成70%左右的时候，才会启动变现计划。届时，A站内容增长量将翻3-4倍，内容消费翻10倍。而具体时间点可能是今年年底或者明年年初。

关于变现的具体方式，以及方式的可行性，A站显然在回避。去年，A站关停的时候，有老用户哀叹它在关停前的最后一刻都没有收取用户一分钱。

可以想象的是，如果未来它依然不取一分钱，结果也尽然相似——它走了，很安详，生前是个体面人。

其实关于弹幕网站的变现问题，A站的同行对手——B站就做了一个很好的示范。

（图片来源：同花顺）

从B站近几年的业务营收来看，其变现的渠道主要分三类：手游、直播与增值服务及广告。而作为B站的最主要收入来源，手游近年营收占总营收比例及增速都有所下滑。相反，直播与增值服务营收增速近期有加快趋势。

据哔哩哔哩第一季财报披露，该部分业务营收大幅增加的原因是直播付费用户及平台会员数量增加所致。

B站的这种变现手段或将为A站未来变现提供借鉴——显然，直播正是快手所擅长的领域。事实上，文旻在回应有关变现的问题时，亦有提到快手本身就有很强的直播能力、商业化电商能力以及变现能力。

另外，在谈及B战时，他还称其为很好的学习对象”。

从种种迹象可以透露出，有关大家所关心的变现问题，A站未来或者亦将走上类似B站的多业务变现路。其中，直播可能会成为一个主要变现手段——那个至死不收用户一分钱的A站终究是要吃饭的。

另外，值得留意的是，即使是在弹幕网站中变现做得最好的B站，从2015年至今其实尚未取得真正的盈利。可想而知，A站即使有了快手傍身，但要从无到有，再成为会自己赚钱的弹幕网站/APP，一定不会顺利。

A站需要补齐哪些短板？

光就内容方面而言，除了大力引入UP主提高OGC、PGC、UGC质量外，A站还打算在版权内容方面加码，引进冒险、奇幻以及热血类型的版权内容，以及部分小众但有口碑的内容。另外，平台还会与一些自媒体联合制作和宣发自制的内容。

A站指自己在原有赛道上错过了需多，但现在已经找到了方向，正在努力补齐短板。

从用户角度来看，此前A站主要有几方面的问题，导致早前老用户流失，并遭投资人（如阿里巴巴）抛弃：

一、版权内容较少，构成用户流失、收入下降、资金不足，难买更多版权的恶性循环；

二、UP主变现渠道较少，早期只可以在香蕉商城兑换商品；

三、服务器不稳定、播放器崩溃、频繁黑屏及部分番剧由于来自其他网站，自带较长时间的广告，影响用户体验；

四、A站社区用户比较排外，且对外宣传热情不高。就官方的宣传而言，A站自身亦鲜有在外面抛头露面”，运营活动提高自己的影响力；

五、在商业化上，A站原先在内容上高度集中在ACG圈爱好者的交流上，但由于战略上摇摆，导致高度依赖用户的社区论坛建设模式难以为继。相反，B站则在直播、游戏中心等商业化变现路上越走越远。

从昨日的媒体会内容来看，A站目前已经开始对垂直社区的根基——内容进行大刀阔斧地改革（或可以理解为大洒金钱）。但显然，除了上文提及的变现外，社区运营、用户体验及对外宣传亦是吸引并留住大量新/老用户的重要指标。

对于被快手收购的A站而言，土”得高不高级其实并不重要，关键是土”得用户喜欢还是不喜欢。