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沃尔玛电商入驻条件及费用

沃尔玛的电商改造算成功吗?

这是沃尔玛在美国的奋斗故事,和中国没什么关系吧。

如果问为什么损失10亿美金,那是沃尔玛为了缩短和亚马逊的距离,不惜血本33亿美元买下电商jet.com,外加孵化自己的几个牌子,可是亚马逊是什么,电商老大,拥有美国最强的物流配送体系,而且加上见不得人的勾当,比如封掉爆品商店,自己来干,但是人家有这个实力这么干。沃尔玛的传统电商注定种类无法与亚马逊相比,物流又差着老大一截,想追赶别人花20年建立的物流体系,那不是一朝一夕能做到的,一句话,这么玩,玩不过亚马逊。

现在的新趋势是什么,又要线上线下融合了,亚马逊要走Everthing Store路线, 国内看看苏宁集物,京东京造,小米有品,等等都是线上线下结合的趋势,沃尔玛应该抓住自己的线下优势,想办法弥补物流的不足,打差异化战争,而不是一味追求亚马逊的路线。

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